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Total Cost of Ownership
Die Ermittlung der Total Cost of Ownership für B2B-Programme stellt sogar für den erfahrensten B2B-Experten eine Herausforderung dar. Aus der komplexen und kontinuierlichen Natur von B2B-Programmen ergeben sich zahlreiche direkte und indirekte Kosten, die schwierig zu erfassen sind. Aber in wirtschaftlich instabilen Zeiten, ist es sogar von noch wichtiger, präzise Analysen der Gesamtkosten bereitzustellen, um Initiativen zur Kostensenkung zu unterstützen.
GXS bemüht sich messbare Möglichkeiten zu eröffnen, um die laufende Komplexität und Kosten von B2B-E-Commerce zu verwalten und zu verbessern. TCO Advantage von GXS ist die einzige bewährte und umfassende Methode zur Ermittlung der Total Cost of Ownership (TCO) für die Verwaltung eines B2B-Programmes im eigenen Unternehmen gegenüber der Auslagerung zu einem Managed Services Provider. Das Modell hilft Unternehmen dabei herauszufinden, welcher Weg der beste für Ihre Organisation ist. Es berücksichtigt sämtliche Kosten und Ressourcen, die mit B2B-Prozessen verbunden sind, und bietet Unternehmen einen detaillierten Kostenvergleich für beide Varianten.
Mit GXS TCO Advantage können Sie:
- Ihre aktuellen B2B-Infrastrukturkosten genau erfassen und beziffern.
- Die künftigen Betriebskosten Ihrer B2B-Programme und die möglichen Einsparungen, die mit der Auslagerung dieser Programme verbunden sind, vorausplanen.
- Das Know-How einer unabhängigen Firma nutzen, die auf die Entwicklung von quantitativen ROI- und TCO-Modellen spezialisiert ist.
- Praktische Erfahrungen und Erkentnisse über Kosten von Kunden, Analysten und Industrie-Benchmarks zu Ihrem Vorteil nutzen.
TCO Advantage White Paper: Verstehen Sie die Total Cost of Ownership für die Verwaltung Ihrer B2B-Prozesse
Ein umfassender Blick auf die Mitarbeiter, Prozesse und Technologie, die Sie zur Unterstützung eines B2B-Supply-Chain-Programms benötigen
Erfahren Sie, wie man die Kosten ermittelt, die mit dem Aufbau und der Instandhaltung eines B2B-Programmes verbunden sind. Dieser Leitfaden über die TCO des B2B-E-Commerce umfasst:
- Identifizierung der B2B-Rollen und –Verantwortungen
- Kostenüberlegungen für die Implementierungsplanung
- Berechnung der Mitarbeiterkapazität (MAK)
- Den B2B-Programm-Management-Zyklus, einschlieβlich Integration von Handelspartnern, Entwicklung von Maps und Webformularen, Back-Office-Integration, Tests & Vorproduktion
- Laufender Support, einschlieβlich IT, Infrastrukturplanung, Change Management und Help Desk & Monitoring
Sind Sie bereit?
Finden Sie mit Hilfe unserer Checkliste heraus, ob Ihre Organisation von B2B Managed Services profitieren kann.
Was andere sagen
Unternehmen auf der ganzen Welt berichten über Ihre Erfahrungen mit B2B Managed Services.
Was Analysten sagen
Lesen Sie die neueste globale Marktstudie über B2B Managed Services vom Stanford Global Supply Chain Management.
Sehen Sie selbst
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